Negen Typen

Het enneagram bestaat uit 9 persoonlijkheidstypen die samenhangen met de psychische persoonlijkheidsontwikkeling van de mens. Dit wordt weergegeven middels een ster-diagram waarin elk type een vast punt heeft en door lijnen met de andere typen  verbonden is. De onderlinge relaties volgen vaste patronen.  De typen worden beschreven middels hun gedrag waarmee ze in het leven staan, ze geven een gedetailleerd beeld van ons eigen gedrag en ons gedrag in relaties. Met die kennis is iemand in staat te groeien naar een groter bewustzijn van zichzelf en vanuit zichzelf naar anderen.

De negen typen uitgelegd

Type 1, 2 en 3

Bij de Hervormer speelt perfectie de grootste rol. Het perfect doen in het leven is de grootste zorg van de Hervormer. Alles is gericht op hoe het zou of zal moeten. Een perfecte relatie, een vlekkeloos blazoen. Dit gedrag projecteren ze ook op anderen, als zelfverdediging voelen ze zich in moreel opzicht superieur en richten zich op de fouten van anderen. Ze hebben een verantwoorde en deugdzame manier van leven dat kan leiden tot rechtlijnig denken waarin iets goed of fout is. Daardoor kunnen ze zeer krachtige kritiek uiten vanuit hun gedachte hoe perfect iets zou kunnen zijn.

De Helper verzekert zich van liefde door hulpvaardig te zijn. Ze ontwikkelen verschillende kanten van hun ik om maar aan de behoeften van anderen tegemoet te kunnen komen. Een ik voor in de groep, een ik voor intieme vrienden, een ik als leidinggevende en vele ikken voor het privé-leven. Het geven van de Helper is een manier om zelf te kunnen ontvangen.

De Bereiker wil liefde winnen door prestatie en imago. Privé zijn het doeners, in hun werk gaat het om in het oog springende prestaties, status. Ze willen de leiding hebben en gezien worden, hard werken heeft bij hen prioriteit. Dit alles is een facade, het onderdrukt hun gevoelens plus het risico dat ze hun imago als het echte zelf gaan zien.

Type 4, 5 en 6

De Romanticus ambiërt liefde, maar op afstand, als het binnen bereik komt zijn ze teleurgesteld. Ze willen zich verbonden voelen maar wanneer ze dit voelen is het ook niet goed. Ze willen datgene dat niet beschikbaar is, ver weg en moeilijk te bemachtigen. Ze vermijden het alledaagse. Dit komt tot uiting in hun levenswijze door een unieke manier van zelfpresentatie, een opvallende carrière en een creatieve kijk op het zakenleven.

De onderzoekers zijn de typen die strijd leveren met liefde en sterke emoties, ze houden ze op afstand. Ze zonderen zich af om bij hun gevoelens te kunnen komen en ervaren zo meer emoties. Ze kunnen een eigen niche vormen met enkele vrienden en kennissen. Ze verzamelen kennis en zaken met de gedachte daardoor te kunnen overleven. Ze vermijden gevoelens van leegte. Onafhankelijkheid en controle zijn kernwoorden. De onderzoeker observeert de wereld als een buitenstaander en kan daardoor haarscherpe analyses maken. Hier is het spreekwoord kennis is macht van toepassing, vooral specifieke kennis die lijdt naar het hoe en waarom in het leven.

Loyalisten zijn bang vertrouwen te geven en daarna verraden te worden. Ze zoeken zekerheid bij een kring van intimi. Ze wantrouwen autoriteiten, maken zich daaraan ondergeschikt of rebelleren. Psychisch volwassen Zessen zijn loyale voorvechters, goede teamgenoten en goede vrienden. Ze werken voor een gemeenschappelijk doel.

Type 7, 8 en 9

De Enthousiasteling gaat er vanuit dat dingen goed aflopen, relaties en werk zijn een avontuur. De beste momenten in een relatie zijn het zich tot elkaar aangetrokken voelen en in het werk een briljant idee hebben. Ze brainstormen graag, ze maken plannen en houden alle mogelijkheden open. Ze kunnen in het gunstigste geval hun enthousiasme en avontuurlijke benadering overbrengen op anderen. Ze zoeken stimulans en willen graag nieuwe dingen doen. De Enthousiasteling brengt verschillende informatie met elkaar in verband en systematiseert.

De Leider geeft uiting aan liefde voor anderen door macht uit te oefenen en ze te beschermen. Ze houden van de waarheid ook al moet deze door strijd verkregen worden. Ze voelen zich aangetrokken tot posities die autoriteit en controle vragen, ze zijn degenen die opkomen voor een ander. Op deze wijze bepalen ze de spelregels op het werk en in relaties. Ze zijn krachtige ondersteuners van anderen. Achten beschermen zichzelf door de macht te houden.

De Vredestichters verliezen hun grenzen doordat ze samensmelten met dierbaren, ze nemen het standpunt van de ander over, ze nemen vaak een neutrale houding in. Uit zelfbescherming nemen Vredestichters vele standpunten in, op deze manier voorkomen ze dat ze werkelijk met iets verbonden raken en de kans lopen ‘niet gezien ‘ te worden.

De onderlinge relaties

De interactie tussen de verschillende persoonlijkheidstypen komt tot uiting in (partner) relaties en werkrelaties.

 

Bijvoorbeeld een (echt)paar van de Onderzoeker type 5 en de Leider type 8

De Leider is het meest assertieve type en de Onderzoeker het type dat zich het meest terugtrekt. De Leider wil meer terwijl de behoeften van de Onderzoeker minimaal zijn. De Leider richt zich naar buiten terwijl de Onderzoeker zich terugtrekt in zijn privé-ruimte.

Ondanks de duidelijke verschillen is dit een combinatie die veel voorkomt en ze hebben een verwantschap doordat ze in veilige omstandigheden en bij stress naar elkaars type bewegen en daardoor op elkaar gaan lijken. Na jaren samen lijkt de agressieve baas tam en de onderzoeker opvallend assertief.

 

De werkrelatie van de Leider type 8 en de Onderzoeker type 5

Bij besluitvorming kunnen Onderzoekers objectieve analyses geven en kunnen werknemers van het type Leider zich daarom vrij voelen te zeggen wat ze denken zonder dat dit tot conflicten aanleiding is. De Leider kan zich uiten zonder dat de Onderzoeker aanleiding ziet tot verzet. Ze zijn beiden gericht op hun eigen autonomie.

De Leider en de Onderzoeker krijgen een dispuut wanneer de Onderzoeker zich terugtrekt in de werkrelatie en de Leider deze leemte gaat opvullen. De Onderzoeker ziet dit als ongehoorzaamheid en zal een machtsstrijd starten.

Managers van het type Onderzoeker trekken zich terug en zijn minder aanwezig, daarentegen zijn managers van het type Leider zelfverzekerd, ze weten wat ze willen en zijn moeilijk op ander gedachten te brengen, je houd van ze of je haat ze. De Onderzoeker en de Leider kunnen elkaar goed aanvullen hoewel hun strategische aanpak kan verschillen, Onderzoekers hebben tijd nodig om tot een conclusie te komen en houden niet van voorbarige conclusies terwijl de Leider weet wat hij of zij wil en recht op het doel afgaat. De Onderzoeker maakt terugtrekkende bewegingen door zich op het cijfermateriaal in rapporten te richten en zo de Leider van info te voorzien, terwijl de Leider zeer gesteld is op persoonlijke info en volledige informatie. De Onderzoeker en de Leider kunnen vertrouwen op elkaars natuurlijke talenten, de Leider zal de Onderzoeker beschermen tegen confrontaties en de Leider zal leren nadenken alvorens in actie te komen.

Neem contact op

Privacybeleid

06 225 26 582

Soldatenhuis 52 7261 VJ Ruurlo

info@enneadiscovery.nl

Book an appointment with Ennea Discovery using SetMore